นิทานหลักการของธุรกิจ

Posted by admin - February 20th, 2014

Refranchising เป็นไป ทั่วไปสำหรับ แฟรนไชส์ ​​ขนาดใหญ่ ที่กำลังมองหา เพื่อเพิ่มผลกำไร ผ่าน ค่าธรรมเนียม แฟรนไชส์ ​​และให้เช่า ในขณะที่ตัด ค่าใช้จ่าย ของ บริษัท เบอร์เกอร์ คิง เพิ่ง สรุป ความพยายาม refranchisingที่สำคัญ ความคิดริเริ่ม ที่วาง เป็นหลัก ร้อยละ 100 ของ ร้านอาหาร ภายใต้ แฟรนไชส์ ​​เป็นเจ้าของ และได้รับอนุญาต ห่วงโซ่ เบอร์เกอร์เพื่อเพิ่มรายได้ สุทธิ ร้อยละ 99 ในปี 2013 โดย

เวน ดี้ ประกาศความตั้งใจ ของพวกเขา ที่จะลดจำนวนของร้านค้า ของ บริษัท เมื่อเดือนกรกฎาคม ที่ระบุ แผนการที่จะ ลด ระบบ การเป็นเจ้าของ โดยรวม จากร้อยละ 22 ถึง ประมาณ 15 เปอร์เซ็นต์ ในขณะที่ เวนดี้ หวังว่าจะ เสร็จสิ้นการ ทำธุรกรรมเหล่านี้ ในช่วงปลาย ไตรมาสที่สอง ของ 2014 อย่างไรก็ตาม บริษัท เพิ่งประกาศว่า คาดว่าจะ เสร็จสิ้น การขาย 415 ร้านอาหาร ของ บริษัท ที่ดำเนินการโดย สิ้นไตรมาสแรก

ป่านนี้ เวนดี้ ได้ขาย 314 หน่วย บริษัท คาดว่าจะ มีรายได้ $ 235,000,000 จากการขาย ของ ร้านอาหารเหล่านี้

ที่เกี่ยวข้อง: เวนดี้ เจ้าของ แฟรนไชส์ ​​เปิดตัวโครงการ ฝึกอบรม ใหญ่

“เรา คาดว่า ในการสร้าง กำไร จากการดำเนินงาน ที่สูงขึ้นและ ความแข็งแกร่ง ของกระแสเงินสด ฟรี พร้อมกับ การเสริมสร้าง คุณภาพของ ผลประกอบการ ของเรา ที่มี กระแสรายได้ที่คาดการณ์ มากขึ้นจากร้อยละ ที่สูงขึ้นของ พระบรมวงศานุวงศ์ และให้เช่า รายได้ ” เวนดี้ ซีอีโอของ เอมิล Brolick กล่าวในการแถลงข่าว เกี่ยวกับ ความพยายาม refranchising

Tags: , , ,

Blog Home